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2020
06-24
单海洋告诉你优秀的领导者都是洞悉人性的高手
美国著名管理学家麦格雷戈说:“企业这一组织系统,是因鼓励人的行为才存在的。这一系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程,都靠人与人的关系和人的行为来决定。”因为人作为社会性的动物,一切行为的本质都是不断去满足自身的欲望。从某种程度上讲,企业想要实现强有力的管理,首先要学会如何去满足人对欲望的需求。
2020
06-23
本年度即将迎来最具价值的论坛分享 陈春花教你如何度过危机?
2020年6月30—7月1日 ,中国民营经济发展高峰论坛:《逆势飞扬——创新与可持续发展》众多大咖将迎来本年度最具价值、最具实战引导意义的干货主题分享。陈春花教授以“危机下中小企业的自救之路”为主题方向,为到场企业家指明在当下不确定的环境,企业家如何在及其特殊的环境里生存下来且实现创造未来的变革。
2020
06-23
单海洋分享人才管理难题的解决之道
很多企业家都在问一个问题,如何才能让员工更卖力地工作?从事企业管理咨询二十年以上,现任深圳管理咨询协会会长,深圳华一世纪企业管理顾问有限企业创始人单海洋先生表示,企业家应“跳出原来的舒适圈”,从员工的角度出
2020
06-18
中小企业家协会会长李子彬莅临华一世纪视察引导
前言:3月18日,中国中小企业协会会长李子彬先生莅临华一世纪总部。华一世纪董事长单海洋先生与企业高管接待了李子彬会长的到访,并带李子彬会长参观了华一世纪。同时,针对疫情过后,管理培训企业如何为中小企业更好地赋能,优
2020
02-12
《人民日报》客户端刊登 华一世纪撰文 《新型冠状病毒疫情下的中小企业破局之道》
《人民日报》客户端刊登 华一世纪撰文 《新型冠状病毒疫情下的中小企业破局之道》
2020
06-04
《致华一客户及合作伙伴》
尊重的华一客户及合作伙伴:2020 年的春节是一个特殊的春节,相信大家所有人都在为武汉、为湖北、为全中国祈福加油、于大家向您致以诚挚祝福的同时,也希翼将大家在此次疫情防控阶段的相关安排与您分享:1、华一世纪深圳办公
2020
01-28
华一世纪助力武汉,众多企业家响应:防控疫情,大家在一起!
一方有难,八方支援。中华民族在历史发展中遇到过无数次难关坎坷,无不是靠着众志成城的团结精神战胜困难。华一世纪捐款助力武汉后,众多企业家积极响应,截止发稿累计已有十几家学员企业陆续向湖北各地的红十字会等公益机构
2020
01-27
华一世纪火速驰援湖北 期待更多企业加入抗击疫情
自湖北武汉发现新型冠状病毒感染的肺炎以来,当地疫情牵动着每一个人的心,面对疫情发展的态势,华一世纪董事会领导和全体家人高度重视,单海洋董事长多次安排部署,并在湖北省公布官方捐助账号之后,即刻行动将第一笔捐助款项20
2019
12-28
华一世纪工会首次活动暨“华一世纪”杯第一届羽毛球比赛圆满举行
时光荏苒,岁月如梭。2020年即将到来,在这新旧更迭的时刻,为丰富华一世纪全体家人的业余生活,促进员工之间友谊,营造一个充满阳光、正能量的企业学问氛围,同时也为让华一家人以更好的精神面貌迎接新年的到来。总部特举办华一
2019
11-30
华一世纪工会:大家成立了!
随着华一世纪企业管理顾问有限企业规模的不断壮大,在深圳市罗湖区桂园街道总工会批准和大力支撑下,华一世纪工会正式成立。▲华一世纪工会第一届会员代表大会10月16日,华一世纪企业管理顾问有限企业召开第一届工会会员代
2020年6月30—7月1日 ,中国民营经济发展高峰论坛:《逆势飞扬——创新与可持续发展》众多大咖将迎来本年度最具价值、最具实战引导意义的干货主题分享。
陈春花教授以“危机下中小企业的自救之路”为主题方向,为到场企业家指明在当下不确定的环境,企业家如何在及其特殊的环境里生存下来且实现创造未来的变革。
陈春花 教授
新希翼六合股份有限企业联席董事长兼首席实行官
北京大学国发院BiMBA 商学院院长 中国著名企业学问与战略专家
2015《财富》发布“中国最具影响力的25位商界女性”排榜第二
改革开放四十年以来,中国的民营经济都是在持续增长的态势下发展,企业家习惯了在这种环境下思考和发展。当整个经济环境突然衰退,线下产业面临危机,这对每个人来说都是巨大的考验。大家不能用以前习惯的商业环境、管理模式来应对当下的挑战。
陈春花教授将自己30多年的研究心得,结合当下经济形势,在本次民营经济发展高峰论坛上为到场企业家破解如何面对危机,找到自己的不可替代?
1”面对危机,你的选择是什么,你的结果就是什么“
2020年,全球经济格局都发生了巨大的变化,疫情黑天鹅之下,大家看到很多企业遭受了巨大的打击,当然,也有少数的企业在”新常态“之下强大起来。
但无论如何,活下去,积极变革,如何在危机之下实现突破,创造更好的未来,这是所有企业都必须思考的问题。
陈春花教授说:”所有的动荡和模糊之中,每个组织都需要有一个指南针,这个指南针是谁?坦白说,那就是企业的领导者。企业成长的问题实质上是管理者态度的问题,愿不愿意主动带领员工拥抱变化,还是安于现状停留在惯性优势当中?这要求领导者拥有非常强的意志力,要求自身做出改变。“
危机之下,企业的管理者的决策决定着企业未来的方向,你可以选择退缩,可以选择被动退出,选择安于现状,也可以选择迎难而上,通过有效的联系,带领企业的成员走出危机。
总之,”面对危机,你的选择是什么,你的结果就是什么。”
2”成功的企业与企业家,知道自我成长“
2020年,受国外内环境以及疫情的影响,行业纷纷倒闭或负增长,然而也有不少企业在这阵经济风暴中抓住先机,快速借势裂变,其中的关键因素究竟是什么呢?如何在新的经济环境和移动新媒体时代,找到新的增长机遇和新营销方向,为企业与品牌带来最大价值?
这其中非常重要的一个原因,在于这些企业与领导者时刻保有危机意识,要求自我持续不断地成长,在危机之前能够预知危机,并且迅速地做出调整和转变。这种能力看似是一种卓有先见的商业天赋,其实是长期潜移默化地学习与积累。
陈春花教授说:"优秀的人的共性特征就是没有什么东西是能够阻碍他生长的,没有什么东西是能够让他退缩不能面对的.....大家处在一个巨变的时代,而真正能够帮助你的,能够让你掌握未来的,坦白讲是成为学习者。"
持续不断地学习,要求自我成长。企业管理者只有这样 ,才能拥有更多的面对不确定性的力量与勇气,才能在不确定的环境中保持从容。
新希翼六合股份有限企业联席董事长兼首席实行官,北京大学国发院BiMBA 商学院院长 中国著名企业学问与战略专家陈春花老师将在这次中国民营经济高峰论坛把自己30年研究的心得,结合当下经济形势,为到场的企业家分享如何应对企业如何应对当下的危机,在经济发展的“新常态”之下,实现可持续性发展。
这对于要求自我成长,持续学习的企业家,管理者来说,是一次诊断自我的机会,也是助力企业在危机形势下,实现自我赋能的机会。
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